Офисная жизнь - страница №20

Как написать инструкцию для сотрудников, чтобы они не повторяли одних и тех же ошибок

Опыт питерской юридической компании, которая создала корпоративные правила, отсеяла по ним лентяев и вышла на пик продуктивности.

Директивный стиль управления

Директивный стиль управления, простыми словами, это когда все сотрудники в компании или в вашем отделе подчиняются и выполняют ваши приказы, основываясь на ваших инструкциях. И вы как руководитель, совершенно не согласны с ними, на какой-либо диалог. Требовательный руководитель отдает четкие приказы и добивается их беспрекословного выполнения.

Способы повышения заинтересованности сотрудников в работе в вашей компании

Рано или поздно каждый руководитель осознаёт потребность в сильной и мотивированной на результат команде. Ему хочется, чтобы сотрудники воспринимали организацию не просто как рабочее место или денежный ресурс, а проявляли живой интерес к работе. Какими инструментами сделать так, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в успехе именно своей компании и работал на ее благо? 

Офис IT-компании Datanomica

Раньше мы работали полностью удалённо и по необходимости арендовали переговорные в коворкингах. В 2021-м году после снятия всех ковидных ограничений провели опрос среди коллег о необходимости офиса. По результатам оказалось, что многие хотели бы иногда или на постоянной основе посещать офис.

Работаем с самозанятыми через оферту: преимущества перед договором

Ценники в магазине, меню в ресторане, прейскурант в парикмахерской – это все оферты. Но и с самозанятыми, то есть лицами, уплачивающими налог на профессиональный доход, предприятия могут работать через оферту.  Самые распространенные примеры такого сотрудничества: использование услуг курьеров (доставщиков), перевозчиков, программистов, проектировщиков и других фрилансеров на «удаленке».

Офис компании Rusonyx

Внутри нашего офиса все достаточно демократично. Мы стремимся поддерживать неформальный стиль офиса, не обременяя коллег дресс-кодом, тем более, что в ИТ это не особо принято. Вместо этого, у нас принято обращаться на "Ты", вести дружеские беседы за завтраком или обедом.

Как строятся отношения работодателя и персонала в новых геополитических реалиях?

Рынок труда обычно одним из первых реагирует на изменения геополитической ситуации. Поэтому работодатели и персонал должны быть гибкими и уметь подстраиваться под реалии сегодняшнего дня. Как никогда важны в сотрудниках ответственность, эмоциональная устойчивость, инициативность и желание развиваться.

Как замотивировать работников: виды мотивации, методы, ошибки

Большинство нанимателей в качестве источника мотивации для своих сотрудников использует только деньги. Система может быть построена через «кнут» - лишение выплат в случае недостижения целей, или «пряник» - дополнительные выплаты при выполнении показателей. Эти методы являются самыми распространенными, простыми, и на первый взгляд, эффективными. Но не все так однозначно. 

Как привить менеджерам по продажам интерес к тренингам и обучению

Как руководителям компании сделать так, чтобы сотрудники хотели учиться и не саботировали процесс. Достаточно следовать нескольким несложным пунктам, чтобы менеджеры вошли в обучение спокойно, адаптировались быстро и с течением времени стали продавать лучше.

Как сохранить продажи в условиях санкций: бизнес-инструкция

Введение санкций со стороны Запада в отношении России сильно повлияло на рынок продаж. В связи с уходом иностранных брендов трансформировался покупательский спрос, а платежеспособные клиенты начали массово переезжать за границу. О возможностях для реализации новых проектов в современных реалиях рассказал Александр Старжинский, основатель компании Xsales lab 

IТ-компания TAGES: важно обустроить офисы всем необходимым

Одним из важнейших условий делать то, чем сотрудники по-настоящему горят и чему готовы отдать себя на все 100% является наличие комфортных офисных пространств. В городах нашего присутствия мы обустраиваем офисы всем необходимым, чтобы члены нашей команды лишний раз не заботились о тех или иных вещах, которые им могут понадобиться в течение дня.

Что такое корпоративная культура?

Сильная корпоративная культура может быть мощным инструментом для достижения успеха и долгосрочного развития компании, однако она не появляется сама по себе. Для ее создания, развития и поддержания необходимо принять ряд мер, о которых мы и поговорим в этой экспертной статье.