Офисная жизнь - страница №9

Для чего смарт-офисам коммьюнити?

Полезные конференции и выступления приглашенных экспертов, веселые вечеринки и дегустации прочно заняли свое место в сетке событий, наполняющих пространства гибких офисов. Все это необходимо для создания жизнеспособного, яркого коммьюнити. Для чего это нужно самим коворкингам, разъясняет управляющий партнер сети смарт-офисов SOK Ирек Аллаяров.

Откуда брать энергию чтобы стать более продуктивным?

Как понять, действительно вы продуктивны или просто создаете видимость активности? Для этого воспользуйтесь одним из профессиональных методов коучингового искусства - “Техникой открытых вопросов”. Данный тип вопросов предполагает множественные ответы, а значит много новых идей и возможностей.

Как быстро учиться всем новому в любом возрасте

Вы замечали, что одни буквально на лету схватывают любую новую информацию или перенимают опыт, другим требуется время и определённое количество повторений. Одних неудачи и провалы стимулируют пробовать вновь и вновь, а другие, говорят: мне не дано и отступают.

Кейс компании Теплолюкс: как удалось достичь 95% уровня удовлетворенности персонала

Условия социальной и экономической нестабильности влекут за собой новые потребности и ожидания со стороны сотрудников. Для компании это выражается в грамотной расстановке приоритетов и умении гибко реагировать на изменившуюся ситуацию.

Строим бренд компании: с чего начать и на кого положиться

Для построения бренда и привлечения аудитории бизнесу необходимо транслировать и ценность своего предложения, и поддерживаемые компанией ценности. С чего начать работу, на чем основывается бренд и как часто обновлять фирменный стиль, рассказывает Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ».

5 отличительных характеристик руководителя будущего

Главное для руководителя в нашей новой реальности научиться действовать быстро в стремительно в меняющемся мире, а проблемы воспринимать трамплином для роста компании. Пять управленческих деловых качеств и навыков, которые важно развивать руководителю, чтобы быть с «вызовами» будущего на “ты”.

Интернет-зависимость: как определить и избавиться

Постоянное желание находиться в соцсетях приводит к зависимости и неспособности контролировать свои чувства, что губительно отражается на состоянии организма в целом. Как быть продуктивными и побороть интернет-зависимость?

Как сохранить кадры, когда карьерный рост невозможен

Один из самых эффективных способов сохранить ценные кадры - сконцентрироваться на развитии сотрудников. При этом речь идет не о повышении, ведь основополагающим принципом является именно техническая сторона роста, то есть, профессионального, а не карьерного. 

Борьба с ленью: лень на поводке

А что, если не сражаться с ленью, а взять ее под контроль? Есть работающие методы ее укрощения.

Работа по совместительству: почему руководитель против

Работа сотрудника компании в нескольких местах – это уже четко обозначенный тренд будущего, который не осознает огромное количество работодателей.

Профдеформация: история, виды и профилактика

Бывает так, что человек не может вне работы переключиться, он остается в профессиональном образе. Если такое регулярно случается, то человек столкнулся с профессиональной деформацией.

10 причин заниматься обучением и развитием персонала.

Обучение персонала вопрос болезненный и часто даже щепетильный. С одной стороны, он часто воспринимается работодателем, как ненужные расходы, ведь они нанимают уже подходящий по параметрам персонал, забывая о том, что меняется законодательство, обновляется оборудование, да и заниматься командообразованием нужно не только на корпоративе перед новым годом.