Корпоратив, который объединяет людей

источник фото Freepik

Сотрудникам любой компании важно иногда проводить время в неформальной обстановке. Это объединяет людей, стирает лишние рамки между подразделениями, что позитивно сказывается на рабочих процессах: повышается оперативность, снижается излишняя внутренняя бюрократия. В нашей компании была ситуация, когда два отдела никак не могли наладить связь. Это затормаживало важные процессы. После корпоратива отношения между этими подразделениями качественно улучшились, что сразу же отразилось на работе. Именно поэтому мы уделяем большое внимание к совместному отдыху.

Конечно, всегда найдутся те, кто под разными предлогами игнорируют корпоративы. В нашей компании мы к этому относимся совершенно нормально, ведь среди сотрудников есть интроверты, которым просто некомфортно в окружении большого количества людей. Таких коллег у нас единицы, но мы нашли подход и к таким. У нас никогда не бывает застолья в прямом смысле слова. Все праздники организованы в формате зонированного фуршета. Есть «островок» с закусками, барная и фотозона, место для танцев и релакса. Таким образом у человека просто нет шанса забиться в какой-то уголок и отсидеться. Он может перемещаться куда захочет в зависимости от своего настроения.

За годы существования нашей компании мы также проработали одну важную деталь - алкоголь на вечеринке. В неформальной обстановке под действием градуса люди начинают расслабляться, а иногда даже чересчур. С одной стороны, это хорошо для руководства, потому что сразу многое становится понятно о человеке. С другой стороны, чрезмерное раскрепощение приводит к тому, что после корпоратива некоторые просто не могут смотреть друг другу в глаза. Мы пришли к выводу, что алкоголь, конечно, не должен заканчиваться, но его не должно быть слишком много. Кроме того, у руководства компании есть правило уходить за три часа до окончания вечеринки. Это делается для того, чтобы избежать неловких моментов, когда кто-то из сотрудников случайно перебрал с алкоголем. В таких случаях часто начинаются лишние разговоры, панибратство и так далее. Когда топ-менеджмент удаляется, у коллег есть возможность расслабиться и продолжить праздник.

Читайте также

• Как бизнес формирует образовательные траектории: итоги премии «Эффективное образование» 17 декабря 2025 15 декабря в Москве состоялась церемония вручения премии «Эффективное образование» – профессиональной награды в области корпоративного обучения и развития образовательных практик. В условиях трансформации рынка труда, изменения требований к компетенциям и роста роли непрерывного обучения премия становится важным ориентиром для компаний и образовательных команд, формирующих новые подходы к развитию человеческого капитала.
• ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги 2025 года 17 декабря 2025 4 декабря на площадке отеля PANA WHITE MOSCOW состоялась ежегодная конференция «ОФИСНЫЙ ФОРМАТ: итоги года».
• IPG MarketInSight: итоги 2025 10 декабря 2025 Рынок коммерческой недвижимости в 2025 году развивался под давлением дорогого капитала, изменившейся деловой активности и повышенных требований к эффективности объектов. Девелоперские стратегии пересобирались на фоне ограниченного ввода и роста стоимости ресурсов. Компании стали внимательнее относиться к использованию площадей, а инвесторы — к качеству и устойчивости активов. Эти факторы сформировали новую конфигурацию рынка, итоги которой стали особенно заметны к концу года.